11月29日至12月1日上午,公司观摩团依次对19个单位进行了现场观摩交流,从组织领导、创新创效、现场汇报、资料建设、可借鉴性等方面对各观摩单位进行了综合评分,并择优在年度绩效考核中予以加分。
12月1日下午,公司党委召开点评总结会,对各单位亮点工作进行了点评,对标先进经验,提出下一步工作思路,营造出“比学赶超”的浓厚氛围,达到了观摩交流的预期效果。
会议指出,要正视成绩、直面问题。公司增收节支项目不断拓展,“降本增效”立竿见影,党建赋能深入推进,党建引领地位突出,业务融合成效明显,必须坚持“有解思维”,实现可持续发展。要扬长避短、培优增效。坚持聚焦主责主业,大力发展“公交+旅游”服务,主辅协同,双轮驱动,结合实际,走出适合自身发展的新模式。要增强动力、激发活力。随着国企改革步入“深水区”,要科学调整内部机构,大力推进全员绩效考核,坚决执行公司党委各项决策部署,出真招见实效,激发基层活力、催生发展动能。
会议强调,要认真总结各单位亮点工作,共享经验成果,相关部室要结合各基层单位实际,对工作机制再优化、再定标,形成系统经验,在公司范围内推广。要做到“知不足而后进”,根据观摩情况、得分情况、会议点评情况,精准查找自身短板,及时改进不足,拿出务实举措,全力破题冲刺,努力交出高质量发展的优异答卷。要扎实推进新一轮国企改革深化提升行动,落实好公司党委关于定编、定岗、定员工作要求,引导新任职的基层单位中层干部履职尽责,在“五个公交”建设上再创新绩。